Projektbeispiele

Individuelle Konzepte im Gesundheitswesen

Wir erstellen individuelle Konzepte zur Optimierung Ihrer Organisationsabläufe und schaffen Infrastrukturen für die Zusammenarbeit in interdisziplinären Netzwerken.
Einige Projekte möchten wir Ihnen gerne näher vorstellen:

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Projektbeispiel Albertuszentrum (Medizinisches Zentrum)
[PDF, 198.0 KB]
Medizinisches Leistungszentrum mit zehn verschiedenen Fachbereichen. Projektansatz: Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems auf Basis der DIN EN ISO 9001 unter Berücksichtigung der Zertifizierungsvorgaben der KBV (QEP).
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Projektbeispiel DRV Rheinland (Reha-Kliniken)
[PDF, 165.0 KB]
Sechs Reha-Kliniken. Projektansatz: Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems auf Basis der DIN EN ISO 9001 unter Berücksichtigung des Arbeitsschutzes in allen Bereichen für fünf Rehabilitationskliniken.
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Projektbeispiel Euregio Brustcentrum Nord West
[PDF, 160.0 KB]
Grenznahes Brustzentrum mit insgesamt 20 Partnern. Projektansatz: Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems auf Basis der DIN EN ISO 9001 unter Berücksichtigung der Forderungen der Deutschen Krebsgesellschaft und der Deutschen Gesellschaft für Senologie.
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Projektbeispiel Evangelisches Krankenhaus für Geriatrie, Potsdam
[PDF, 919.0 KB]
Solitärgeriatrie. Projektansatz: Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems auf Basis der DIN EN ISO 9001 unter Berücksichtigung der Forderungen des EQ Zert Qualitätssiegels Geriatrie für eine Solitärgeriatrie.
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Projektbeispiel Katholische Hospitalvereinigung Ostwestfalen (KHO)
[PDF, 256.0 KB]
Holding bestehend aus drei räumlich weit auseinander liegenden Akutkrankenhäusern bei 1.500 Beschäftigten. Vor Jahren etablierte QM-Strukturen behinderten inzwischen die weitere Entwicklung des Verbunds. Entwicklung von Matrixelementen für das gemeinsame, einheitliche QM-System gemäß DIN EN ISO 9001. Loslösung von regional geprägten Denkmustern und Verwaltungsstrukturen durch Schaffung einer "Einheit in Vielfalt" mittels Intranet.
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Projektbeispiel Katholische Hospitalvereinigung Weser-Egge (KHWE)
[PDF, 197.0 KB]
Holding mit vier verschiedenen Krankenhäusern, fünf Altenheimen, drei regionalen Caritas Pflegestationen und drei Schulen, insgesamt 2.000 Mitarbeiter. Verschmelzung der Unternehmen mittels eines einheitlichen QM-Systems gemäß DIN EN ISO 9001:2008 vorantreiben, u.a. durch Aufbau einer QM-Basis für alle persönlich ermächtigten Ärzte innerhalb der Holding gemäß den Vorgaben der KVWL (Kassenärztliche Vereinigung Westfalen-Lippe) und des Gemeinsamen Bundesausschusses.
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Projektbeispiel Niederrhein-Klinik (NRK)
[PDF, 249.0 KB]
Rehabilitationsklinik mit Fachrichtung Onkologie und Orthopädie. Projektansatz: Etablierung eines QM-Systems basierend auf DIN EN ISO 9001:2000 unter Berücksichtigung spezifischer Aspekte (DEGEMED, MAAS-BGW, QS-Reha), Weiterentwicklung des Intranets, Systematisierung des Formularwesens und Einbindung externer Fachkräfte.
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Projektbeispiel Savita gGmbH
[PDF, 179.0 KB]
Unternehmen mit Schwerpunkt stationäre und ambulante Physiotherapie (Rehabilitation), Gesundheitsvorsorge und Prävention sowie Aus-, Fort- und Weiterbildung. Projektansatz: Planung und Realiserung des Internet-Auftrittes mit OpenCms und Planung und Entwicklung einer in OpenCms integrierten Kursverwaltungssoftware mit THEDEX-Schnittstelle.
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Projektbeispiel Westerwaldklinik
[PDF, 210.0 KB]
Rehabilitationszentrum für Neurologie und Neurologische Psychosomatik. Projektansatz: Aufbau eines QM-Systems nach DIN EN ISO 9001 und MAAS-BGW. Durchführung eines QM-Workshops zur Erstellung der Managementbewertung. Schulung und Durchführung der internen Audits. Gesamte Projektplanung und -leitung bis Ende.